Passare al contenuto principale

Pubblicato il 7 novembre 2025

Comunicare

I Comuni possono comunicare con altri attori del mercato immobiliare. Condurre colloqui e trattative mirate è un modo per portare proprietari e committenza edile a mantenere o a creare alloggi a prezzi moderati. Questi moduli spesso costituiscono un complemento essenziale ai moduli per orientare e finanziare. I partenariati con altri Comuni della stessa regione portano un valore aggiunto in particolare a Comuni di piccole e medie dimensioni, dato che consentono di ridurre gli oneri e di maturare esperienze.

9. Trattative

Descrizione

  • Il Comune cerca il dialogo con proprietari e investitori per trattare la realizzazione di alloggi a prezzi moderati
  • Ricerca di una situazione win-win per la piena realizzazione degli obiettivi perseguiti dal Comune e dai suoi interlocutori
  • Spesso combinata con altre misure, per esempio cessione di terreni comunali, privilegio di utilizzo a titolo d’incentivo, quote nei piani di utilizzazione

Condizioni preliminari

Non è necessaria alcuna base legale comunale, ma l’approvazione delle autorità comunali è vincolante per le azioni successive come acquisti fondiari, scambi di terreni e privilegi di utilizzo

Onere finanziario e organizzativo

  • Onere finanziario da basso (nessun investimento) a elevato (se combinato con altre misure, p. es. acquisto del terreno)
  • Onere organizzativo dabasso a elevato (a seconda della complessità del progetto)

Orizzonte temporale

Da breve a lungo termine

Effetto sulla proprietà privata

L’eventuale effetto è legato ai risultati della trattativa e su base volontaria

Considerazioni

  • Il Comune deve poter offrire dei vantaggi ai proprietari fondiari, per esempio uno scambio o un privilegio di utilizzo (v. anche Privilegio di utilizzo a titolo d’incentivo), incentivi finanziari, garanzia in merito alla sicurezza giuridica
  • La fiducia reciproca tra le parti è considerata una condizione determinante per la trattativa
  • Definizione chiara degli obiettivi fin dall’inizio
  • Le trattative sono confidenziali. Per il consenso della popolazione è fondamentale un’informazione trasparente di tutti i partecipanti

Fattori di successo

  • Abilità nella conduzione della trattativa e conoscenza delle necessità degli investitori e dei proprietari
  • Una regolare sensibilizzazione dei proprietari, la cura dei contatti sul lungo periodo e gli esempi di operazioni andate a buon fine contribuiscono ad aumentare la disponibilità a trattarehen

Esempi

Birsfelden

Köniz

Küsnacht

Renens

Saignelégier

10. Consulenze

Descrizione

  • Il Comune offre consulenza e sensibilizza proprietari, investitori e locatari sul mantenimento o sulla creazione di alloggi a prezzi moderati
  • Esempi:
    – i proprietari fondiari che mettono in vendita un terreno vengono informati dell’esistenza di un potenziale acquirente di utilità pubblica
    – i proprietari ricevono una consulenza per eseguire lavori di costruzione o risanamento a prezzi moderati
    – vengono presentate nuove forme abitative a basso costo (abitazione collettiva, ecc.)

Condizioni preliminari

  • Nessuna base legale cantonale o comunale
  • Approvazione da parte delle autorità comunali (Consiglio comunale, Consiglio generale) dei mezzi finanziari

Onere finanzario e onere organizzativo

  • Onere finanziario da basso a medio
  • Onere organizzativo basso (sensibilizzazione di proprietari e investitori in occasione di colloqui e manifestazioni) da medio a elevato (consulenze mirate, sviluppo di idee e materiali, istituzione di un servizio di consulenza

Orizzonte temporale

Da medio a lungo termine

Effetto sulla proprietà privata

Nessuno, o solo su base volontaria

Considerazioni

  • Definizione di criteri chiari per la consulenza (gruppi target, compiti, forma, qualità)
  • La consulenza può essere fornita dall’amministrazione comunale, delegata a terzi sotto forma di mandato oppure offerta in collaborazione con associazioni e cooperative
  • Creazione di un servizio di consulenza, eventualmente in collaborazione con i Comuni e/o i Cantoni vicini, allo scopo di ridurre l’onere organizzativo e di sfruttare meglio le conoscenze acquisite

Fattori di successo

  • Una sensibilizzazione regolare può servire da stimolo
  • La problematica può essere integrata nei canali di informazione esistenti

Esempi

Köniz

Küsnacht

Renens

Saignelégier